我们的项目管理服务理念贯穿于项目的各个阶段,即从项目开始到项目过程的进展及交付策略,我们拥有专业技术和专业管理方法,以确保工程成功达到预期目标。 |
前期策划阶段 凭借多个成功的项目前期服务案例,高素质的管理团队利用从实践中积累的经验,我们可以为客户提供项目投资策划的专业化服务。提供主要的项目管理服务有: | 建造实施阶段 建造实施阶段是将项目概念转化成实物的重要阶段。我们拥有大量高水平和丰富经验的工程技术人员,能够根据委托人的特别需要来制定项目实施方案。提供主要的项目管理服务有: | 竣工移交阶段 丰富的专业竣工移交阶段服务经验,能够运用独到的眼光进行项目移交策略的策划、展开和执行。提供主要的项目管理服务有: | ||
■ 协助进行项目概念设计 ■ 提供获取项目场地建议 ■ 论证项目技术、经济上的可行性 ■ 设计管理 ■ 协助取得政府相关部门的审批 ■ 评估项目风险 ■ 策划项目投融资安排 ■ 项目采购模式及成本计划建议 ■ 项目实施方案设计 ■ 编制项目管理手册 | ■ 控制工程质量及现场管理 ■ 合同管理,处理工程争议及索赔 ■ 价值工程运用 ■ 构建信息交流渠道 ■ 制定进度计划,监督实施以及偏差控制 ■ 投资控制,加强变更管理 ■ 制定风险管理方案并督促落实 ■ 项目团队激励 ■ 协调各方关系 ■ 组织项目相关会议 | ■ 组织和参与项目的调试,试运行和移交 ■ 组织竣工结算 ■ 制定项目维护计划 ■ 协助选择项目运营商 ■ 协助办理相关政府的审批验收手续 ■ 索赔和反索赔管理 ■ 组织移交培训 ■ 提交项目总结报告 |