我们的项目管理服务理念贯穿于项目的各个阶段,即从项目开始到项目过程的进展及交付策略,我们拥有专业技术和专业管理方法,以确保工程成功达到预期目标。


前期策划阶段


凭借多个成功的项目前期服务案例,高素质的管理团队利用从实践中积累的经验,我们可以为客户提供项目投资策划的专业化服务。提供主要的项目管理服务有:



建造实施阶段


建造实施阶段是将项目概念转化成实物的重要阶段。我们拥有大量高水平和丰富经验的工程技术人员,能够根据委托人的特别需要来制定项目实施方案。提供主要的项目管理服务有:



竣工移交阶段


丰富的专业竣工移交阶段服务经验,能够运用独到的眼光进行项目移交策略的策划、展开和执行。提供主要的项目管理服务有:

 协助进行项目概念设计

 提供获取项目场地建议

 论证项目技术、经济上的可行性

 设计管理

 协助取得政府相关部门的审批

 评估项目风险

 策划项目投融资安排

 项目采购模式及成本计划建议

 项目实施方案设计

 编制项目管理手册 


 控制工程质量及现场管理

 合同管理,处理工程争议及索赔

 价值工程运用

 构建信息交流渠道

 制定进度计划,监督实施以及偏差控制

 投资控制,加强变更管理

 制定风险管理方案并督促落实

 项目团队激励

 协调各方关系

 组织项目相关会议 


 组织和参与项目的调试,试运行和移交

 组织竣工结算

 制定项目维护计划

 协助选择项目运营商

 协助办理相关政府的审批验收手续

 索赔和反索赔管理

 组织移交培训

 提交项目总结报告